Valentina, d'una multinacional a rescatar una llibreria a Barcelona: "Com a autònoma, vaig preferir agafar un negoci que ja funciona a començar de zero"
Segons les dades publicades per Reempresa a l'octubre de 2026, la jubilació representa el 45% dels motius pels quals els propietaris decideixen cedir les seves empreses
Altres notícies: Sergio, emprenedor, sobre la continuïtat del comerç local a Barcelona: "Aquest mes m'han duplicat el preu del lloguer, però cal seguir"
Notícies relacionades
“Tenia por de fer-me autònom i ho vaig endarrerir tant com vaig poder”. Sergio Gallego Luis, director de Sra. Gallery, va recordar així una de les principals barreres que va trobar en iniciar la seva trajectòria empresarial.
Abans de posar en marxa el seu projecte, havia treballat en publicitat, efectes especials i rodatges, un entorn en què va descobrir que alguns treballs exigien donar-se d'alta com a autònom per poder facturar.
L'incertesa sobre els ingressos i l'absència d'una nòmina estable el van fer ajornar una decisió que acabaria sent necessària per desenvolupar la seva activitat.
Molts negocis sense relleu
La seva experiència reflecteix una de les dificultats que afronta el comerç de proximitat: mentre molts negocis necessiten trobar algú que prengui el relleu dels seus propietaris, fer-se càrrec d'un establiment o iniciar una activitat pròpia continua generant dubtes.
Comerços a la plaça d'Islàndia
No es tracta únicament de trobar una idea o tenir ganes d'emprendre. També cal assumir els costos, gestionar els tràmits i confiar que el projecte podrà mantenir-se a llarg termini.
El problema del relleu generacional ja té una dimensió considerable a Catalunya. Segons les dades publicades per Reempresa a l'octubre de 2026, la jubilació representa el 45% dels motius pels quals els propietaris decideixen cedir les seves empreses.
Des de la seva posada en marxa el 2011, el programa ha facilitat més de 6.000 transmissions empresarials i ha contribuït a preservar 17.014 llocs de treball. El comerç concentra el 32% de les transmissions realitzades a través d'aquesta iniciativa.
La por de fer el pas
Durant la seva participació al Saló del Comerç de Barcelona, Gallegos va posar el focus en la por que pot generar el treball per compte propi. “Hi ha molts negocis o molts treballs per als quals no cal ser emprenedor, però t'has de fer autònom”, va explicar.
La seva reflexió apunta a una realitat que va més enllà de qui vol obrir una botiga: per a determinades activitats professionals, treballar per projectes també pot implicar assumir obligacions i les despeses d'autònom.
Comerços a Nou Barris
A aquesta incertesa s'hi afegeixen els costos d'iniciar una activitat. Valentina Veselinova Boyanova, propietària de la Llibreria Peta de Barcelona, va advertir durant la trobada que "les despeses associades al treball autònom poden convertir-se en un obstacle per a qui vol posar en marxa un negoci".
La inversió inicial, els impostos i les despeses recurrents obliguen a calcular amb cura si els ingressos permeten sostenir el projecte.
La mateixa Valentina coneix les dificultats d'emprendre, tot i que ho ha fet a través d'una fórmula diferent: assumir un negoci que ja estava en funcionament.
Al febrer de 2026 es va quedar una llibreria amb 22 anys de trajectòria al barri. En lloc de crear un establiment des de zero, va apostar per continuar una activitat que ja tenia clientela i una identitat reconeixible.
Continuar un negoci també és emprendre
“Trobo més avantatges a agafar una llibreria que ja funciona, que té la seva clientela i a la qual la gent ve a buscar coses, que començar de zero”, explica Valentina.
La seva decisió mostra que l'emprenedoria no sempre passa per obrir un local nou. També pot consistir a evitar que un d'existent desaparegui quan el seu propietari es jubila o decideix deixar l'activitat.
Comerç a Barcelona / EFE
La llibretera va conèixer l'oportunitat mentre cursava un postgrau de llibreria a la Universitat de Barcelona. Tenia clar que volia desenvolupar el seu projecte al seu propi barri i va trobar en la transmissió de l'establiment una possibilitat que encaixava amb els seus plans.
L'operació li va permetre continuar una activitat consolidada, tot i que això no vol dir que el canvi de propietari estigui exempt de dificultats.
Una activitat ja consolidada
La llibretera va conèixer l'oportunitat mentre cursava un postgrau de llibreria a la Universitat de Barcelona. Tenia clar que volia desenvolupar el seu projecte al seu propi barri i va trobar en la transmissió de l'establiment una activitat consolidada.
Valentina ha renovat la imatge i el logotip de la botiga, que ha passat de dir-se Carpeta Peta a Llibreria Peta, i ha reforçat l'especialització en literatura infantil i juvenil. La idea, segons ella, és actualitzar l'establiment sense perdre el vincle amb qui fa anys que hi compra. “És buscar l'equilibri”, resumeix.
L'acompanyament per emprendre amb més seguretat
Eva Ruiz Villazán, tècnica en emprenedoria i projectes europeus de la Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Serveis de Terrassa, considera que la manca de confiança i el desconeixement dels recursos disponibles també frenen qui podria emprendre.
“Si hagués sabut que existia aquest acompanyament, hauria emprès amb més confiança”, explica que li traslladen algunes de les persones a qui atenen.
Ruiz Villazán participa en el programa Erasmus for Young Entrepreneurs, que permet a persones emprenedores fer estades amb empresaris experimentats en altres països per conèixer de prop com gestionen els seus negocis.
La formació i l'aprenentatge pràctic poden ajudar a preparar millor un projecte, però també cal que qui vol emprendre sàpiga on acudir per rebre assessorament.
Desmitificar la paraula emprenedor
Durant la seva intervenció, Ruiz Villazán va defensar que també cal canviar la percepció social de l'emprenedoria. “Desmitificar també el tema del món emprenedor”, va plantejar, a més de fer que més persones reconeguin que estan desenvolupant un projecte empresarial encara que no s'identifiquin amb la paraula emprenedor.
Per a Gallegos, facilitar el treball autònom és una altra part del problema. La seva proposta passa per reduir la por que genera aquesta decisió i fer que resulti més assumible per a qui vol iniciar una activitat.
Imatge d'arxiu de comerços tancats
La dificultat de trobar persones disposades a prendre el relleu no es resol, per tant, únicament identificant negocis que necessiten continuïtat. També exigeix que hi hagi emprenedors capaços d'assumir-los i que trobin condicions per fer-ho.
L'experiència de Valentina mostra que existeix una alternativa a començar de zero; les paraules de Sergio recorden que fer el pas cap al treball autònom pot ser una decisió plena d'incerteses.
El repte és aconseguir que ambdues realitats es trobin: que els propietaris que volen deixar els seus negocis puguin trobar algú que continuï la seva activitat i que qui desitja emprendre tingui eines per fer-ho amb més seguretat.
Perquè, quan un comerç viable tanca per manca de relleu, no només desapareix una empresa: també es perd la possibilitat que una altra persona reculli la seva història i la mantingui viva.
