La nova injecció de diners públics a Abacus: cobrarà 1,5 milions per crear un Servei d'Incentiu Cultural a Barcelona
L'oferta del sector de la cultura es farà des d'una única plataforma digital que centralitza el catàleg i enllaça ciutadans i promotors, facilitant descomptes i ofertes
Relacionat: L'inventari descobert 'dispara' la tresoreria de Perfumeries San Remo: de declarar 200 euros a trobar-ne gairebé 70.000 en nou comptes
Notícies relacionades
La cooperativa Abacus, que presideix l'activista d'ERC Oriol Soler, cobrarà 1.452.195 euros per crear un Servei d'Incentiu Cultural que dependrà de l'Institut de Cultura de Barcelona (Icub). Segons el contracte signat el 27 d'abril, al qual ha tingut accés Metrópoli, la cooperativa disposarà de 18 mesos per posar en marxa i avaluar el servei creat. Els tres primers mesos seran de preparació, els 12 següents d'execució i els 3 últims, d'avaluació.
Segons el consistori, l'Icub va decidir “activar un programa d'incentiu cultural per fomentar el consum cultural entre la ciutadania”. Com? Facilitant l'accés a espectacles d'art en viu, com música, dansa, circ, cinema o llibres en català.
Projecte “purament cultural”
El motiu de la iniciativa és purament cultural, segons el consistori: “L'objectiu principal d'aquesta iniciativa no és només beneficiar els qui ja són consumidors habituals de cultura, sinó, sobretot, ampliar la base de públics i incentivar nous perfils de consumidors culturals”.
Fins ara, les iniciatives que s'havien posat en marxa es limitaven a oferir llibres a menor preu en establiments seleccionats, però mai s'havia posat en marxa un programa que entrés de ple en el món digital.
Interior d'una botiga d'Abacus Cooperativa
Canvi de model
Un informe justificatiu de la mesura explica que “a diferència d'anteriors experiències, on l'estratègia consistia en un sistema físic de compra d'establiments seleccionats, el nou model aposta per una digitalització total”.
Des d'alguns sectors, s'aprofita per disparar amb bala contra l'Ajuntament. Sectors independentistes s'han llançat en tromba contra el consistori socialista per haver posat en marxa aquesta mesura a un any de les eleccions.
Però des de l'Administració es justifica la mesura. “L'Incentiu Cultural -segons els responsables municipals- és una iniciativa clau per democratitzar l'accés a la cultura de Barcelona. L'ajuntament impulsa aquest programa amb una clara vocació de servei públic: ampliar els públics culturals, fomentar la participació ciutadana, incentivar la llengua catalana i dinamitzar el sector”.
Una plataforma digital
El sistema es basa en una plataforma digital que permet gestionar descomptes directes en les entrades i productes culturals de manera simple i segmentada. També assegura el consum del 70% de la demanda en català i el 30% en castellà. A més, facilita la gestió per part de l'Ajuntament i dels promotors culturals en simplificar la logística.
Els sectors independentistes descontents han denunciat que el contracte per aquest projecte s'hauria d'haver compartimentat i licitat en lots, ja que versa sobre segments culturals diferents.
Una botiga de la Cooperativa Abacus / ABACUS
“Més senzill, impossible”
Però des del consistori es defensa que l'operativa és única: una mateixa plataforma digital permet des d'obtenir entrades de cinema fins a comprar un llibre, accedir a un concert o assistir a una obra de teatre. “Més senzill, impossible”.
I si cada procés es licita per separat (la conceptualització, el desenvolupament tecnològic, l'operació del sistema de moneder digital, la integració amb les plataformes dels promotors, la gestió econòmica i la comunicació pública), el projecte es veuria abocat a probables riscos de descoordinació o duplicitats i pèrdua d'eficiència.
Per tant, les denúncies independentistes cal observar-les des d'un punt de vista polític, amb motivacions que no tenen res a veure amb els serveis culturals a la ciutadania i sí amb les pròpies dinàmiques de determinats “grups agitadors”.
Minimitzar riscos
Un únic operador, adduïx el consistori, permet minimitzar riscos i garanteix la traçabilitat de les dades, la seguretat del sistema digital i la coherència en la comunicació institucional.
Perquè la complexitat de combinar qüestions tècniques, econòmiques i comunicatives, és millor comptar amb un model de gestió integral “capaç d'articular totes les dimensions del projecte sota una mateixa estratègia de disseny i impacte cultural”. En disposar només d'una plataforma, a més, s'optimitzen els recursos disponibles.
Un comerç d'Abacus a punt d'obrir
Un control exhaustiu
En un informe justificatiu, el consistori rebutja la divisió en lots per cinc motius primordials: el caràcter integral i interdependent del servei, la necessitat d'un únic interlocutor responsable, l'eficiència en la gestió i el control públic, la naturalesa innovadora i transversal del projecte i la garantia d'eficàcia, eficiència i qualitat del servei.
De fet, la plataforma digital permet des de gestionar els saldos de les entitats o ciutadans que utilitzin el servei fins a conèixer l'historial de compres, limitar el nombre d'entrades per compra, enviar notificacions personals, el control dels vals digitals canviables per llibres i la integració del 100% del catàleg de l'oferta cultural de la ciutat. I permet, alhora, connectar-se als sistemes de venda dels promotors culturals per aplicar automàticament els descomptes.
