Hi ha una realitat, “prepolítica”, que transcendeix i que s'ha de reflectir millor per part de les administracions. És la tesi de Foment del Treball, a partir de la Societat Barcelona d’Estudis Econòmics i Socials (SBEES). El seu responsable és Fèlix Riera, que dirigeix Rethink Barcelona, el think tank de la patronal centrat en la reflexió metropolitana.
Riera ha defensat, en la presentació del Cinquè Informe de l'entitat, que l'AMB gestioni aquesta Barcelona dels cinc milions, que sigui ambiciosa per anar un pas més enllà, quinze anys després de la llei de creació de l'entitat supramunicipal.
Un projecte irreal? En els darrers mesos Foment ha insistit a gestionar els grans reptes de la Gran Barcelona a nivell metropolità, amb l'objectiu que es superin diferències a l'hora de gestionar qüestions com la mobilitat, la construcció d'habitatge o el medi ambient
El president de Foment, Josep Sánchez Llibre, a l'auditori de la patronal
L'informe, que ha presentat Riera, ha arribat precedit d'una reflexió del president de Foment, Josep Sánchez Llibre, convençut que la “realitat metropolitana” ha de poder gestionar-se amb millors eines administratives. En la mateixa línia s'ha pronunciat el conseller delegat d'Aigües de Barcelona i director d'Acció Social de Veolia, Felipe Campos.
Però, què hauria de passar en els propers anys? El president de l'AMB és Jaume Collboni, l'alcalde de Barcelona, que va llançar, precisament, la idea d'una Barcelona dels “cinc milions”, el que englobaria la regió metropolitana, superant les competències de l'actual AMB.
La posició de Balmón
El vicepresident executiu de l'ens, Antonio Balmón, alcalde de Cornellà, en canvi, ha deixat molt clar que el més important és coordinar millor i aprofitar les competències actuals de l'AMB, que engloba 36 municipis, amb un total de 3,4 milions de persones.
Hi ha una distància ara respecte a com abordar aquest futur metropolità. En la presentació de l'informe, Riera ha insistit que “s'ha d'anar més enllà, amb una visió metropolitana més àmplia”.
Joan Clos, exalcalde de Barcelona, i Mar Alarcón, vicepresidenta de Foment
Aquesta gran Metròpolis, o taca urbana, “no és una entitat metropolitana o una suma de municipis, que també, sinó una realitat que s'està constituint mentre som aquí (a l'auditori de Foment)”.
Una de les idees centrals que es plasmen a l'Informe és que el flux entre els habitants d'aquesta Gran Barcelona sigui més simètric, amb polítiques que fomentin una major relació entre el centre –el municipi estricte de Barcelona—amb les ciutats metropolitanes.
En el camp cultural, per exemple, la relació és unidireccional. Barcelona ho atrau tot. Però les iniciatives culturals o artístiques de tota la regió metropolitana amb prou feines reben l'interès dels barcelonins.
Anys de retard
Hi ha moltes més qüestions. Com es facilita la mobilitat, amb Rodalies o amb el transport privat, i es relaciona amb la construcció d'habitatge. Com s'afronta la millora del medi ambient, amb ordenances de baixes emissions que no siguin municipals, sinó metropolitanes. O com es aposta per dinàmiques que facilitin l'arrelament als grans municipis.
La presentació del Cinquè Informe de Rethink s'ha complementat amb un diàleg entre Joan Clos, exalcalde de Barcelona, i Mar Alarcón, vicepresidenta de Foment. Per a Clos tot passa per “la millora de la qualitat de les institucions”, i, al seu parer, hi ha qüestions que porten “15 anys de retard”, com el Pla Territorial de Catalunya. O el canvi de la llei d'urbanisme.
En un moment complex, molt més gran que el que Clos va viure, el que toca és “millorar la cultura de coalició, de pactes entre diferents forces polítiques”, i posar les institucions, tant privades com públiques, a l'alçada dels nous temps.
I un dels reptes és que l'AMB entri de ple en aquesta “Barcelona dels cinc milions”, en una Catalunya de 8,2 milions, que “s'acostarà en molt poc temps als nou milions”.