FactorEnergia destaca el potencial solar d'Espanya per accelerar la transició cap a les renovables

Els darrers anys han estat "extraordinaris" en el sector de l'energia. Va començar amb la inesperada caiguda de la demanda el 2020, arran del confinament; va continuar amb la guerra d'Ucraïna i els moviments geopolítics de Rússia a Algèria, que van reduir l'oferta de gas a Europa; i la crisi s'ha agreujat fins al 2026, amb el conflicte a l'Orient Pròxim.

"El context continua sent desastrós per a Europa. La indústria europea té el cost energètic més alt del món i això implica que som menys competitius", ha explicat el CEO de FactorEnergia, Emili Rousaud, aquest divendres, 2 d'octubre, al fòrum BCN Desperta!.

Tanmateix, Espanya es manté entre els països europeus amb els preus de l'energia més baixos. Quina és la raó? Segons Rousaud, un dels principals avantatges del mercat espanyol és el seu elevat nombre d'hores de radiació solar, que situa el país al capdavant d'Europa en aquest àmbit.

Emmagatzematge

En aquest context, el CEO de FactorEnergia ha subratllat l'oportunitat del país per completar la transició energètica cap a les renovables i ha assenyalat el paper clau que té l'emmagatzematge.

"Un 20% de l'energia que produïm es perd. Això es soluciona amb emmagatzematge", ha assegurat.

Rousaud ha argumentat la utilitat tant de les bateries --que cada any augmenten la seva capacitat i redueixen el seu cost, segons ha explicat-- com d'altres sistemes més tradicionals i eficients com les centrals hidràuliques reversibles.

Així mateix, l'expert ha proposat que els particulars puguin tenir bateries a les seves llars per emmagatzemar l'energia abocada durant el dia i aprofitar-la a la nit. No obstant això, ha apuntat, això requereix un marc normatiu.

D'altra banda, Rousaud ha valorat la importància d'un nou client amb més cultura energètica, encara que també més exigent, amb coneixements vinculats a les plaques solars, els punts de recàrrega de vehicles elèctrics

Brasil

El CEO ha assegurat que, malgrat l'entrada del nou soci SmartestEnergy del grup japonès Marubeni Corporation, el pla estratègic de la seva companyia no ha canviat.

FactorEnergia continua focalitzada en créixer a la península Ibèrica, així com a Llatinoamèrica.

En aquest sentit, Rousaud ha posat en valor l'obertura de la nova oficina a São Paulo, Brasil, on en els pròxims cinc anys es liberalitzaran els mercats energètics.

També ha afirmat que la seva comercialització a Mèxic, on estan instal·lats des de fa 10 anys, funciona bé i que a Xile ja han assolit beneficis després de tres anys de la seva arribada.

"La nostra estratègia se centra allà on hi ha projectes de mercats d'energia lliure", ha explicat.

Producte diferenciat

D'altra banda, el principal repte de la companyia és oferir un servei i un producte diferenciats respecte als grans operadors històrics, que disposen alhora de les majors quotes de mercat.

"El paper de les comercialitzadores independents és dinamitzar el mercat, facilitar la introducció de noves tecnologies, millorar l'experiència del client i també poder traslladar l'oferta al client", ha indicat el CEO de FactorEnergia, qui ha demanat més vies d'accés per poder comercialitzar el seu producte amb els clients.